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集团公司2018年度第一次技术工作会议圆满召开

来源:  时间:2018-03-08 10:59:21  关注:452

为实现2018年生产任务和科技创新目标,部署集团公司2018年技术工作任务,促进公司技术发展规划3月7日,集团公司召开了2018年度第一次技术工作会议。集团公司机关、各项目分(子)公司100余名技术干部参加了此次会议,集团公司董事长赵亚飞、总工程师张坤球、副总经理陆宏新出席了此次会议。


会议现场


会议对集团公司2017年度技术工作情况和2018年技术工作规划进行了介绍,总结了2017年度集团公司技术工作成果、工作中遇到的技术难题和在项目检查中发现的一些主要存在问题,提出2018年技术工作重点是加强对项目年轻技术人员的培训,尽快提高他们技术水平和管理能力,才能满足新形势下规模增大、任务大幅增涨的要求和需要,而加强责任心和增强使命感是最根本需要,也是实现工作目标最好的保证。会上,大家针对技术管理工作进行了探讨交流。

集团公司总工程师张坤球针对2018年技术工作作全面部署:

一是抓好各项基础工作。注重技术分工和责任落实;各项目要全面组织学习、掌握技术规范;施工前期和施工过程中切记对图纸的熟悉;施工组织设计应由项目领导班子在充分调查熟悉环境下研讨制定后,再由总工程师组织编写完成;项目要严格按照规章制度编制专项施工方案;工程施工前做好方案的技术交底及台账的管理;做好设计图的变更管理。

二是抓好现场技术指导工作。公司技术部门及项目技术骨干要深入现场,对重大方案的实施进行定期和不定期检查;加强试验检测和测量工作的指导,并做好技术内业资料档案管理。

三是抓好技术推广与交流工作。加大力度,组织有针对性的技术培训;创造有利条件,让更多的技术人员走上讲台授课;各项目技术骨干要养成主动学习技术知识良好氛围,在实践中提高技术工作水平;公司部门和项目要开展好“传、帮、带”活动,让年轻员工更快熟悉环境、工艺流程和技术要点、对质量和安全及技术标准的掌控;各项目要利用好雨季或闲暇时间,组织好技术培训,多走出去参观学习,提高眼界。

四是抓好技术创新、科技研发工作。深入项目深入现场寻找创新点;及时掌握科研主管机构的政策信息动态变化;设法多参与地方标准的编制;充分利用高新技术企业与区级企业技术中心平台及其优惠政策,做好科研立项和科研投入,提高生产效率和减税增收;鼓励分(子)公司多参加科研项目;公司和项目要推广应用好现有的科研成果;BIM技术进一步推广实施。

会上,赵亚飞董事长指出,一个企业要想把自身做强做大,产品多样化,效益最大化,发展有后劲,市场竞争力强,离不开技术工作的强有力支持。企业的技术管理工作,要以企业的经济效益为中心,明确企业技术管理工作的重点,围绕重点展开工作。同时对技术人员提出八点希望:一是珍惜良好环境,与企业共成长;二是明确职责;三是要有责任心;四是坚持不懈的学习精神;五是创新精神;六是善于总结;七是做好“传、帮、带”的活动;八是注重人才发展。






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